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Grupo UdeG, la pugna detrás de las grietas. (Un reportaje de julio de 2008, para entender el presente)

19 nov
 

Girogio Viera, Público

Foto: Girogio Viera, Público

 

 En quince meses de rectorado de Carlos Briseño se van acumulando las disputas al interior del grupo UdeG; muchos creen que padillistas y briseñistas se encuentran al borde de la ruptura; otros estiman que al final terminarán pactando para no poner en riesgo los beneficios que obtienen del control de la Universidad de Guadalajara y sus vastos recursos

 

 

 

 

 

Rubén Martín / Público, 21 julio 2008

 

La unidad del grupo encabezado por Raúl Padilla López, que ha mantenido el control de la Universidad de Guadalajara (UdeG) a partir de 1989, parece estarse resquebrajando, luego de diez episodios de conflicto que se han suscitado desde que Carlos Briseño Torres asumió como rector general en abril de 2007.

 

El motivo del más reciente episodio es la denuncia de irregularidades en el programa de trasplante de órganos del Hospital Civil de Guadalajara (HCG), en el que varios miembros del grupo UdeG aparecen como protagonistas o, eventualmente, implicados. Pero la pugna no se originó ahora (ver listado aparte).

 

Para los briseñistas el punto crítico de esta disputa es que Raúl Padilla sigue teniendo la última palabra en la Universidad, al grado que en una reunión reciente Carlos Briseño le reclamó: “Tú ya has sido rector 18 años [en referencia a su periodo —1989-1995—, al de Víctor González —1995-2001— y de Trinidad Padilla López —2001-2007—] ahora déjame ser rector a mí”. Los padillistas piensan que Briseño traicionó al grupo y quiere quitar a Raúl Padilla para quedarse en su lugar. Apelan a un espacio informal en el que se toman las decisiones y en el que reconocen el liderazgo de Raúl Padilla.

 

 

Público

Foto: Público

 

Los padillistas se reagrupan

 

 

 

 

Las declaraciones de Briseño del pasado 7 de julio sugiriendo cierta responsabilidad de los ex directores de los Hospitales Civiles, Raúl Vargas y Leobardo Alcalá, abrieron una nueva fase del enfrentamiento. El pasado 8 de julio, por separado, Vargas y Alcalá cuestionaron la postura del rector de la UdeG. Antes de presentarse ante la prensa, ambos acudieron a pedir el consejo de Raúl Padilla.

 

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Adeudan empresas universitarias 312 mdp

22 oct

Luz Vázquez, Público

Foto: Luz Vázquez, Público

Del total de las deudas o gastos por comprobar, 309.8 millones de pesos son del Auditorio Metropolitano, pese a que Raúl Padilla reportó en febrero cero pasivos e, inclusive, 247 millones de pesos de saldo a favor para usarse durante 2008

 

 

 

Rubén Martín / Público, 22 octubre 2008

Pasivos laborales, inventarios incompletos o en descuido, cuentas por cobrar sin control, falta de arqueos a los fondos, poca vigilancia a la caja de efectivos, descuido en el pago de anticipos, pérdidas constantes de algunas empresas y préstamos e intercambios financieros relacionados entre entidades universitarias son algunas de las observaciones que destaca el despacho privado que llevó a cabo una auditoría a las empresas de las cuales es propietaria la Universidad de Guadalajara (UdeG).

 

La auditoría, cuya copia tiene este diario, fue practicada por el despacho Salles, Sáinz-Grant Thornton SC, a los ingresos y gastos efectuados en el año 2007. El “Resumen ejecutivo de observaciones sobre los procedimientos de contabilidad y de control interno”, entregado por el despacho a la rectoría general a fines de junio de 2008, destaca que las empresas universitarias mantienen adeudos o gastos por comprobar por 312 millones de pesos en 2007, de los cuales 309.8 millones de pesos corresponden al Auditorio Metropolitano.

 

Este adeudo contrasta con la información financiera que el presidente del Fideicomiso del Centro Cultural Universitario (CCU), Raúl Padilla López, presentó al Consejo de Administración en la primera sesión de este año, el pasado 25 de febrero. Ahí se reportaron ingresos por 1,008 mdp y gastos por 795.7 mdp, por lo que había 247.7 mdp disponibles para usarse en este año. No mencionó ningún adeudo o gastos por comprobar a la administración general universitaria.

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La universidad viola sus propias normas

22 oct

 

Rafael del Rio, Público

Sesión del CGU, 14 junio 2008. Foto: Rafael del Río, Público

 

El CGU se impone y aprueba el incumplimiento. La UdeG ha establecido normas y reglamentos encaminados a ejercer controles para un manejo responsable del presupuesto que se le asigna anualmente. Pero los viola.

Esperanza Romero Díaz-Rubén Martín / Público, 22 octubre 2008

La UdeG ha establecido normas y reglamentos encaminados a ejercer controles para un manejo responsable del presupuesto que se le asigna anualmente. Pero los viola.

Para muestra un botón: el rubro más observado en la auditoría al ingreso y gasto de la UdeG en el ejercicio financiero de 2007 fue el de gastos por comprobar. En el Resumen Ejecutivo de Observaciones Sobre los Procedimientos de Contabilidad y de Gasto Interno entregado a la UdeG por el despacho Salles, Sáinz-Grant Thornton, SC, indicó que “de 100 por ciento de los recursos entregados en 2007, únicamente se comprobó el 77 por ciento”. El presupuesto que ejerció la casa de estudios el año pasado ascendió a 6,194 millones de pesos (mdp), lo que implica que no se habían comprobado 1,424 mdp.

El lunes pasado el director de Finanzas de la UdeG, Gustavo Cárdenas Cutiño, admitió que existe este problema, pero no reconoció la cantidad que resulta de la observación planteada por el despacho privado. Admitió que a fines de 2007 tenían por comprobar 920 mdp y que a esta fecha quedan por comprobar 72 mdp. Según el director de Finanzas, hay un abatimiento acelerado del rezago, el problema es que estos procedimientos violan diversas disposiciones que la propia Universidad se dio para rendir cuentas a tiempo.

Es el caso de la sesión del pasado 14 de junio, fecha en la que el entonces rector Carlos Briseño Torres citó al Consejo General Universitario (CGU) para aprobar la “cuenta financiera universitaria 2007”. Luego de someter a consideración el dictamen, se dio a conocer un acuerdo mediante el cual la Contraloría General informaría a los titulares de todas las “dependencias universitarias involucradas que las cuentas deudoras expresadas en la nota número 9 del Estado de Origen y Aplicación de Fondos deberán quedar comprobados y con su documentación entregada a la Dirección de Finanzas en un no plazo mayor de 30 días naturales improrrogables, contados a partir de la fecha en que se apruebe el presente dictamen”. La fecha vencía el 14 de julio, pero no se cumplió.

 

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12 años con las mismas anomalías

22 oct

Público

Paraninfo: Público

En la UdeG siguen las deficiencias administrativas observadas repetidamente por las auditorías privadas y la federal. Las recomendaciones han sido ignoradas sistemáticamente y prevalece la falta de controles

 

 

 

 

Esperanza Romero Díaz / Público, 22 octubre 2008

Por lo menos durante los últimos doce años, la Universidad de Guadalajara (UdeG) ha recibido reportes del auditor externo, privado y federal, con numerosas observaciones de carácter administrativo, contable y financiero, muchas de las cuales a la fecha persisten. Las recomendaciones han sido ignoradas sistemáticamente y prevalece la falta de controles.

 

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Sin comprobar en la UdeG gasto por 1,424 mdp de 2007

20 oct

Auditoría interna 2007 revela presencia de facturas falsas y pérdida de patrimonio

 

 

Gioergio Viera, Público

Foto: Gioergio Viera, Público

 

 

 

Rubén Martín – Esperanza Romero / Público, 20 octubre 2008  

El documento indica que las prácticas irregulares en la administración de la UdeG se han vuelto cotidianas. Foto: Giorgio VieraGuadalajara.- En la Universidad de Guadalajara (UdeG) la alta burocracia se ha acostumbrado a tal grado a la falta de comprobación de gastos y al manejo poco cuidadoso de los recursos que administran, que el monto del gasto por justificar en 2007 asciende a 1,424 millones de pesos.

Las auditorías privadas practicadas a la UdeG en los últimos cinco años tienen una constante: prevalece el desorden administrativo, contable y la falta de controles financieros. Ello genera condiciones propicias para la pérdida del patrimonio y el desvío de recursos. La evasión en el pago del impuesto sobre la renta (ISR), los subsidios a las empresas parauniversitarias y las cuentas por cobrar, que se arrastran de un ejercicio a otro, son algunos de los focos rojos que la propia dependencia de fiscalización interna ha encendido.

Así consta en el expediente sobre las auditorias internas que se han practicado a la casa de estudios y cuyas anomalías había denunciado Carlos Briseño Torres en la sesión del Consejo General Universitario (CGU) del 29 de agosto pasado, en la que finalmente fue destituido. Los documentos han sido entregados a distintos medios este fin de semana por el equipo del rector destituido, quien a su vez ofrecerá una conferencia de prensa esta semana para expresar su opinión sobre ellos.

En la auditoría a los recursos ejercidos en 2007, elaborada por el despacho Salles, Sainz-Grant Thornton SC (cuya copia tiene este diario) se encontró que del total de recursos entregados a las dependencias universitarias (6,194 millones de pesos), apenas se comprobó 77 por ciento, lo que implica que no hay comprobaciones fiables sobre 1,424 millones de pesos.

El año pasado ejercieron como rectores generales Trinidad Padilla López (enero a marzo de 2007) y Carlos Briseño (de abril a diciembre).

Para 2007, los gastos por comprobar ascienden a 469 millones de pesos, en tanto que hay 40 millones de pesos que distintos funcionarios de la UdeG adeudan a la institución. La auditoría referida encontró además una evasión de impuestos por 104 millones de pesos. El manejo financiero de las Empresas Universitarias es un capítulo en sí mismo. La revisión contable encontró que dichas entidades adeudan a la administración general universitaria 312.2 millones de pesos, que hay diversas irregularidades en el manejo fiscal y de la nómina de los trabajadores y las ganancias que reciben algunas de estas empresas.

 

Anomalías recurrentes

Tanto los auditores externos contratados cada año como la Contraloría interna, han sugerido modificaciones en el manejo de las finanzas universitarias, pero no todas se aplican. Son prácticas irregulares tan recurrentes en los últimos cinco años, que las auditorías internas han detectado cuentas por cobrar, deudores diversos y adeudos de empresas para-universitarias por 4,582 millones de pesos entre 2003 y 2007, lo que representa más de 20 por ciento del presupuesto manejado por la UdeG en estos cinco años (ver recuadro).

Aunque dichas observaciones se han presentado año con año, el mes de junio pasado el despacho Salles, Sainz-Grant Thornton SC presentó un resumen sobre estas anomalías. El documento fue discutido al seno de la Comisión de Hacienda del Consejo General Universitario (CGU), que todavía era presidida por Carlos Briseño, cuyo equipo hasta este fin de semana lo hizo del conocimiento público.

El texto contenía un “memorándum de sugerencias recurrentes de los procedimientos de contabilidad y el sistema de control interno”. El documento contiene 52 recomendaciones para remediar prácticas irregulares que, al parecer, se han hecho un hábito en el manejo de los recursos universitarios. Este es el caso de la extendida práctica de presentar facturas falsas y otras anomalías en la comprobación de los recursos que manejan las distintas entidades universitarias. En este caso, se sugiere “establecer sanciones” para reparar esta irregularidad.

Las 52 recomendaciones del despacho se refieren a los siguientes aspectos:

 

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PAN busca poner candados al gasto de la UdeG

22 jul

Público

Gráfico: Público

La reforma presupuestaria propuesta por el coordinador de la fracción blanquiazul plantea nuevas reglas para autorizar el presupuesto a la Universidad de Guadalajara, que le obligaría a sujetarse a lo aprobado por el CGU y el Legislativo

 

 

 

 

Ignacio Pérez Vega – Rubén Martín / Público, 22 julio 2008

 

La Universidad de Guadalajara (UdeG) es uno de los más importantes actores políticos y económicos del estado, que a diferencia de otros no cuenta con reglas que le obliguen a sujetar su gasto a un presupuesto previamente aprobado por la casa de estudios y palomeado por el Legislativo. Ante ello, en la reforma integral al sistema presupuestario del estado que presentó ayer el coordinador parlamentario del PAN, Jorge Salinas Osornio, se plantea hacer cambios a la Ley Orgánica de la UdeG, para que el proceso a través del que la Legislatura asigna el presupuesto anual cambie en forma radical.

 

El cambio más notable implica que ahora las autoridades de la Universidad deberán aprobar el presupuesto detallado al seno del Consejo General Universitario (CGU) antes de solicitar los recursos estatales. El procedimiento actual funciona prácticamente al revés: primero se hace una petición de presupuestos irreductibles más solicitudes de ampliación, y posteriormente el CGU asigna estos recursos conforme a lo que se decide internamente.

 

Sobre este aspecto del manejo de los recursos en la UdeG se detuvo el diputado Salinas Osornio. Aunque no precisó cuáles artículos serían transformados, advirtió que, antes de que se emitan juicios de cualquier índole por parte de los actores políticos involucrados, tienen que leer primero la iniciativa.

 

Lo que sí explicó es que en este momento la UdeG aplica un sistema inverso a la lógica, pues primero se le asigna el gasto anual y luego el Consejo General Universitario (CGU) lo programa, cuando el dinero ya fue gastado.

 

“El planteamiento es al revés: [ahora se busca] que se sepa con anticipación cuando vas a presupuestar un peso, a qué se va a destinar. Si lo que necesitamos son preparatorias, que todos le metamos dinero a preparatorias. Si en el Plan Estatal de Desarrollo nos hablan que tenemos que garantizar la educación media superior para el 2030, [se debe revisar] qué estamos haciendo, cuáles son las metas y qué necesita la UdeG”, puntualizó.

 

Si primero se presentan los proyectos por parte de la UdeG, entonces el Congreso exigiría al gobierno del estado que respalde esas proposiciones y destine recursos. Pero eso sí, advirtió el legislador: cuando el recurso llegue a la UdeG tiene que gastarse en eso, y “no que después sea otro el destino que se da a los recursos”.

 

Una fuente panista puso como ejemplo lo que ocurrió el año pasado, cuando la administración de la UdeG solicitó recursos extraordinarios para preparatorias y “luego nos enteramos que se usó dinero para el proyecto de la Universidad en Los Ángeles”.

 

La iniciativa panista pretende también regular el hábito presupuestal al seno de la UdeG que aprueba su presupuesto del año en curso, cuando ya han transcurrido semanas o meses de su ejercicio. Así ocurrió este año cuando se aprobó el presupuesto inicial a fines de enero.

 

Ocurre además que el Consejo General Universitario discute y aprueba a mediados del año un presupuesto ampliado que ocasionalmente incluye modificaciones sustanciales al gasto universitario. De hecho, en los próximos días se espera que se programe la discusión sobre el gasto extra para 2008.

 

Las autoridades universitarias han justificado esta medida porque algunos recursos adicionales de fondos federales se someten a concurso a principios del año fiscal y se deciden meses después.

 

El tamaño de la UdeG

 

Un argumento para fiscalizar a profundidad los recursos públicos es el tamaño de la Universidad. La UdeG es, después del gobierno de Jalisco, el aparato público más importante del estado, e incluso supera en recursos y personal a cualquier gobierno municipal del país.

 

Como se muestra en la tabla anexa, en este año la UdeG tiene un presupuesto inicial de 6,013 millones de pesos, que se ampliarán en casi 800 millones de pesos al confirmar los recursos adicionales que ha solicitado. La comparación revela que la casa de estudios supera el gasto que tendrá el gobierno de Guadalajara, y que es semejante al que ejercerán los gobiernos de Colima y Tlaxcala.

 

En lo que se refiere a recursos humanos, tiene una plantilla de más de 23 mil empleados, a lo que hay que sumar la matrícula de casi 200 mil estudiantes que están bajo su cuidado e influencia.

 

Los episodios del conflicto

21 jul

 

Rubén Martín / Público, 21 julio 2008

 

1) Al asumir como rector general (1° abril de 2007), Carlos Briseño dijo que con su llegada se abría una nueva “etapa” en UdeG, lo que molestó a muchos

 

2) La designación de los rectores de centros universitarios (abril de 2007), volvió a generar tensión entre briseñistas y padillistas. Éstos últimos se quedaron con once de catorce puestos

 

3) El tercer enfrentamiento entre el grupo UdeG ocurrió durante la elección de presidente de la Federación de Estudiantes Universitarios (FEU) entre octubre y diciembre de 2007

 

4) En su calidad de militante tricolor, Briseño apoyó la campaña a la gubernatura de Arturo Zamora. Por ello se molestó cuando Padilla pactó con el dirigente del PRI, Javier Guízar, la llegada de Patricia Retamoza, persona afín a ellos, como secretaria general (diciembre 2007)

 

5) La elaboración del presupuesto 2008 de la UdeG ( diciembre 2007-enero 2008 ) motivó un enfrentamiento entre la administración central y rectores y consejeros afines a Padilla. Éstos cuestionaron que Briseño quería promover la inversión en prepas para lucimiento personal; los briseñistas criticaron las “obras faraónicas” de Padilla en los proyectos culturales

 

6) El primer informe de Briseño fue una pasarela de políticos y un desaire a Raúl y Trinidad Padilla, a quienes se dio invitación en las zonas alejadas de las primeras filas del Paraninfo ( abril 2008 )

 

7) La elección interna del PRD ( marzo de 2008 ) fue utilizada por las facciones del grupo universitario para ajustar cuentas. Se habla de que la planilla que enfrentó a Raúl Vargas por la presidencia del sol azteca tenía apoyo de la rectoría

 

8 ) La denuncia de presuntas irregularidades en el programa de trasplante de hígado en los Hospitales Civiles ( 4 de julio 2008 ), aumentó el enfrentamiento

 

9) Al mismo tiempo se dieron a conocer denuncias por posible desvío de recursos de Conacyt en el CUCS y el CUCSH (14 julio)

 

10) Luego de las denuncias filtradas por la rectoría, los padillistas responden con desplegados firmados por el CUCS, la Comisión de Hacienda del Consejo General Universitario y el CUAAD

 

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